Иногда приложить все свои силы для решения задачи
— обозначает своевременное обращение за помощью.

Детская сказка.

Любая компания и команда неизбежно сталкивается с ситуацией, когда внутренних ресурсов не хватает и необходимо воспользоваться внешним источником. В современных условиях выбор непрост и у каждого варианта есть свои  плюсы и минусы.

В рамках презентации рассматриваются различные варианты привлечения специалистов к решению задач и их влияние на способность команды в дальнейшем решать подобные задачи.

Целевая аудитория

Тренинг ориентирован в первую очередь на руководителей различных уровней ( от руководителей групп аналитиков, разработчиков и т.д. до руководителей отделов или небольших компаний ). Предварительная подготовка не требуется.

Рассматриваемые темы

• Основные и вспомогательные составляющие уравнения баланса ресурсов проекта
• Основные возможности по решению проблемы дефицита ресурсов ( Плюсы и минусы)
• Как определить цену и границу возможного ускорения
• Аспект долгосрочного влияния выбранного метода решения проблемы
• Бонус: Идентификация и поиск проблемы с использованием методологии «Теории ограничений»

В результате тренинга участники смогут пополнить и систематизировать свои знания в области разрешения кризиса связанного с недостатком ресурсов.
Способ подачи материала – Лекционный материал + дискуссия.

О тренере