В курсе PMC (Project Monitoring & Control) рассматриваются различные виды мониторинга и способы осуществления контроля и анализа  на различных этапах ЖЦ проекта.

Этот кросс-дисциплинарный курс хорошо зарекомендовал себя как ориентированное на практику введение в управление проектами.

Основные блоки курса

01. Введение в мониторинг

• Группы процессов PMBoK
• Жизненный цикл проекта по разработке ПО
• Уровни контроля и мониторинга

02.Мониторинг и контроль  на этапе Продажи

• Заинтересованные лица – Типовая структура – классификация
• Цели проекта -  Устав, Обзор проекта
• Переговорные игры этапа инициации

03. Мониторинг и контроль на этапе Планирования и Анализа

• План управления проектом
• Управление рисками

04. Мониторинг и контроль на этапе Выполнения

• Сбор данных о выполнении проекта
• Анализ освоенного объема (Earned Value Analysis)
• Учет кода / Размера продукта
• Метрики процесса разработки ПО
• Назначение и подготовка отчета о ходе проекта.

05. Мониторинг и контроль на этапе Завершения

• Процессы завершения (PMBoK)

Дополнительные модули  (Опционально)

• Обзор мониторинга и контроля проектов с точки зрения CMMI
• Мониторинг и контроль в процессах «Гибкой разработки»