Краткое описание

Согласно различным исследованиям в области причин неудач проектов в области ИТ проблемы в области управления требованиями занимают 60% – 80%.
В модульном тренинге «Управление и разработка требований» собраны лучшие практики по обучению данному направлению :

• Работа с заинтересованными лицами (Stakeholders)
• Создание концепции (Vision)
• Спецфицирование требований с применением сценариев использования (Use Cases)
• Специфицироваие атрибутов качества.

Для кого этот тренинг

Этот тренинг предназначен для ролевой группы управления продуктом. В зависимости от конфигурации, тренинг может быть полезен Аналитикам, Начинающим владельцам продуктов, Руководителям проектов, Ведущим разработчикам и Архитекторам.

Модули курса

Модуль 1. Введение в проблему разработки требований

• Контекст управления требованиями к ПО
• Роль аналитика требований
• Требования
• Стоимость требований
• Процесс разработки требований

Модуль 2. Выявление требований и потребностей

• Работа с пользователями и заинтерсованными лицами
• Сбор первичных требований
• Техники для выявления требований и потребностей
• Классификация требований

Модуль 3. Определение системы

• Концепция
• Границы системы/продукта
• Контекстная диаграмма
• Модель сценариев использования

Модуль 4. Согласование и документирование требований

• Спецификация требований к ПО
• Критерии хороших требований
• Документирование требований с применением сценариев использования
• Бизнес-правила
• Неучтенные требования

Модуль 5. Управление изменениями требований

• Процесс управления изменениями

Дополнительные модули

• Обзор процесса управления и разработки требований CMMI
• ЖЦ проекта и разработка требований в соответсвии с ГОСТ (19,34)
• Обзор роли аналитика и средств работы с требованиями в Agile
• Характеристики качества(Quality Attributes)