Архив за Октябрь 2009

МКП: Магический квадрат – Колесо компетентности

Пятница, 30 Октябрь 2009
This entry is part 2 of 4 in the series Компетенции руководителя

В той заметке мы  рассмотрим  один из классических магических квадратов, посвященный жизненному циклу компетенции человека,  и некоторые не классические размышления на эту тему. В итоге должны стать понятны ответы  на следующие вопросы :

  • Каким общим законам подчиняются наши знания и умения ?
  • Почему так много людей в организациях находятся «не на своих местах» ?
  • Почему так сложно определить истинную компетентность человека на интервью ?

(далее…)

Учебное пособие по курсу «Лидерство, Мотивация, Управление командой»

Среда, 28 Октябрь 2009

В рамках инновационной образовательной программы ГУ ВШЭ  в 2007 году была подготовлена программа «Лидерство, Мотивация, Управление командой»  курса  и учебное пособие по курсу для студентов факультета «Бизнес-Информатики».

Пособие «Лидерство и управление командой» предназначено для комплексного изучения различных аспектов работы групп и команд с минимумом властныхполномочий. Глубокое понимание предмета достигается за счет изучения в рамкахкурса основных элементов теории и практики, связанных с лидерством, мотивацией ивнутренней групповой динамикой. Материал курса в значительной степени опираетсяна методический материал современной западной учебной и периодическойлитературы по управлению и предпринимательству.

(далее…)

Манифест SOA

Среда, 28 Октябрь 2009

22-23 октября в Роттердаме проходил 2-й международный симпозиум по SOA, во время которого был опубликован Манифест SOA (SOA Manifesto), среди авторов которого такие гранды индустрии как Гради Буч, Анне Томас Мейнс, Дэвид Чаппел, Джо МакКендрик и другие визионеры. Сам Манифест сопровождается руководящими принципами СОА – SOA Manifesto Guiding Principles.

Появление Манифеста SOA очень важно для индустрии IT. Пройдя пик первого «hype», сервисно-ориентированные подходы стали реально воплощаться не только на уровне инструментария и платформ, но и в программных экосистемах многих компаний и организаций. Индустрией накоплен определенный опыт, позволивший достичь значимой вехи развития архитектурных подходов и их реализаций.

На первый взгляд позитивное событие , однако даже в тесте сообщения зашифрована сложность реальной ситуации. Признание того факта что технология прошла первый пик hype-curve обозначает сразу несколько не очень приятных фактов. (далее…)

«Мягкие» компетенции руководителя

Понедельник, 26 Октябрь 2009
This entry is part 1 of 4 in the series Компетенции руководителя

При решении по настоящему сложных задач  обязательным фактором   УСПЕХА становится участие  специалистов различного профиля. Там где появляется  больше двух людей возникает целый ряд задач,  на прямую не связанных с предметной областью задачи ,  требующих организации,  коммуникации, управления, мотивации, разрешения конфликтов  и т.д., без решения которых первичная задача решена быть не может.

Основное назначение серии о «мягких» компетенциях руководителя более подробно остановится на рассмотрении отдельных компетенций, их содержании, возможных шкал оценки и методов развития. Кроме того, мы рассчитываем на развернутое обсуждение важности той или иной компетенции при решении действительно сложных задач.

Группы компетенций, которые планируются к рассмотрению:

  • Личная эффективность
  • Когнитивные компетенции
  • Воздействие и Оказание влияния
  • Помощь и обслуживание других
  • Менеджерские компетенции
  • Достижение и действие

PLM Forum Russia 2009

Пятница, 2 Октябрь 2009

15 октября 2009 года в Рэдиссо САС Славянская, в Москве состоится  юбилейный PLM Forum Russia, посвященный технологиям по Управлению Жизненным Циклом Изделия.

15


Окт

PLM Forum Russia 2009
г. Москва Чт, 15 Октября 2009 в 09:00
Livents.ru - Смотри. Участвуй. Живи.