Архив за Ноябрь 2009

МКП: Работа с неудачами и уверенность в себе

Пятница, 20 Ноябрь 2009
This entry is part 4 of 4 in the series Компетенции руководителя

Уверенность в себе важное качество и компетенция для любого человека, так как позволяет добиваться результатов в самых неблагоприятных условиях. По сути уверенность в себе — это вера человека в собственные способности решить стоящую перед ним задачу.

Однако для руководителя и лидера это особенно важное качество  т.к.  уверенностью в себе обусловленны :

  • Решительность Способность принять сложное решение
  • Ответственность. Готовность взять ответственность  на себя
  • Независимостью Без уверенности в себе сложно сформировать независимое мнение и тем более отстаивать его ( ).
  • Уважение окружающих (Харизма). Если руководитель не уверен в себе у него нет шансов заслужить  уважение подчиненных и коллег
  • Способность учиться.

Так же хотелоь бы привести еще одно определение уверенности в себе :

Ассертивность «Принятие на себя ответственности за собственное поведение. По своей сути ассертивность — это философия личной ответственности.То есть речь идет о том, что мы ответственны за свое собственное поведение и том числе не имеем права винить других людей за нашу реакцию на их поведение.»

(далее…)

 

Введение в использование атрибутов качества и их сценариев

Пятница, 20 Ноябрь 2009

Основная проблема Материалы к флипчарт сессии на конференции REQ-Labs «Преобразование нефункциональных требований в сценарии атрибутов качества».

В презентации:

  • Нефункциональные требования(НФТ) важная часть процесса разработки ПО
    • Атрибуты качества (ИСО/МЭК 9126-93)
    • Классификация нефункциональных требований (FURPS+)
    • Группы архитектурных требований
    • Для документирования реализации и валидации НФТ сценарии эффетивный механизм.
    • Главная проблема нефункциональных требований
  • Нефункциональное функциональное
    • Атрибуты качества . Сценарии
    • Виды сценариев атрибутов качества
    • Пример Сценария «надежность вратаря»
    • Пример Частного сценария удобства использования системы
    • Пример тем для общих сценариев (USABILITY)
  • Рекомендованная литература

(далее…)

 

Семинар UML2.RU: Разарботка концепции ПО

Четверг, 19 Ноябрь 2009
26

Ноя

Разработка Концепции ПО
CustIS Чт, 26 Ноября 2009 в 19:00
Livents.ru - Смотри. Участвуй. Живи.

Метки Technorati:

Reblog this post [with Zemanta]

 

Выступление с докладом на флифчарт сессии Req-Labs.

Понедельник, 16 Ноябрь 2009

Так получилось что мне не удалось  избежать участия в конференции Req labs 2009.  17.11.2009 (Завтра) я выступаю вместо Александра Носкова.   с небольшой флип чарт сессией «Преобразование нефункциональных требований в сценарии атрибутов качества». Время доклада  11.10 г. Москва, улица Воронцово Поле, 5а.

 

МКП: Выйти из неведения

Среда, 11 Ноябрь 2009
This entry is part 3 of 4 in the series Компетенции руководителя

Каким бы простым не казалось  «колесо компетенций»,  каждый переход  из состояния в состояние требует  знаний и навыков, которые связаны не только с Карта неведенияпредметной областью развиваемой компетенции,  но  и  с общей и когнитивной  областями.

Одним из самых сложных моментов является переход из состояния неосознанной некомпетентности  в состояние осознанной некомпетентности ( Выход из неведения).  Давайте посмотрим  на  этот процесс более внимательно.   В общем случае, для того чтобы понять, что мы не компетентны в каком-то вопросе,  можно выделить  два варианта:

  1. Осознание на собственном опыте. Оказаться  в ситуации необходимости применения компетенции,  причем таким образом, чтобы мы могли оценить результат.
  2. Осозннание через наблюдение. Наблюдать за применением компетенции другим человеком.

Давайте проанализируем, какие компетенции требуются для этого.

(далее…)