Архив рубрики ‘Материалы’

Микро отчет о летнем аналитическом фестивале 2010 в Иваново

Вторник, 10 Август 2010

Ровно месяц назад мне удалось принять участие в очередном интересном мероприятии – Летнем Аналитическом Фестивале ( LAF 2010)

Организованном сообществом аналитиков (http://www.uml2.ru) при активном содействии и участии НПО «Консультант» (http://www.ivcons.ru/)

Мои впечатления:

  • Организация самого мероприятия заслуживает специальной похвалы.  Несмотря на некоммерческий характер мероприятия организаторы организовали и встречу участников начавших прибывать начиная с 5 утра , и душ в месте проведения конференции и многое многое другое
  • Несмотря на то что в силу профессиональной специфики на меня сложно произвести впечатление докладом в области управления требованиями докладчики тоже меня удивили.  Было несколько очень интересных докладов связывающих «высокие» и  практику реальных проектов.
  • Кол-во участников меня тоже удивило – их было реально много несмотря на жару и удаленность проведения  мероприятия. Кроме того они задавали доста (далее…)

Небольшое исследование посвященное уровню эмоционального интеллекта

Вторник, 25 Май 2010

Предлагаем вашему вниманию первую версию небольшого  теста  оценивающего  уровень Эмоциоанльного Интеллекта.

Исследование производится в рамках бакалаврской работы студента ГУ ВШЭ.  Данные обезличены и необходимы для получения профиля EQ у различных групп ИТ специалистов . Спасибо большое за Вашу помощь.

(далее…)

SWP 2010: «Кто такой менеджер продукта и что он может дать компании разработчику?» (Презентация)

Среда, 19 Май 2010

Продолжаем публикацию материалов по следам богатого на события в ИТ индустрии апреля. Вторая конференция SoftwarePeople 2010, на которой мы Выступали вместе с Константином Бредюком, идейным вдохновителем и основным двигателем сообщества http://swpm.ru/,  с докладом «Кто такой менеджер продукта и что он может дать компании разработчику?»

(далее…)

Рит: Нетехнологическая ролевая структура команды( Презентация)

Суббота, 1 Май 2010

Начинаем публикацию материалов по следам богатого на события в ИТ индустрии апреля.  Первой прошла конференция Российские интернет технологии.  Несмотря на небольшое кол-во ответов в сообществе RU_PM общий тренд оказался правильным, и смещение доклада в сторону более простого и понятного описания примеров типирования пошел ему на пользу.

(далее…)

Ответы на часто задаваемые вопросы по курсу «Управление требованиями и их разработка»

Среда, 17 Март 2010

Перечень вопросов

(далее…)

Бесплатное руководство по проектированию Архитектуры на платформе Microsoft

Вторник, 2 Март 2010

Команда patterns & practices опубликовала бесплатное «Руководство MICROSOFT® по проектированию архитектуры приложений» (2 издание) . В своей основе оно представляет собой сборник классики : 3-х звенный подход, паттерны проектирования и уровня предприятия . Однако есть и относительно оригинальный раздел по Архетипам приложений и технологические матрицы. Так что если Вы начинающий Архитектор вам туда :-) , если Вы опытный архитектор Вам тоже туда , но вы потратите гораздо меньше времени чем начинающий …

Via блог Сергея Орлика

Материалы вебинара: Основы работы с документами для аналитиков и руководителей проектов

Понедельник, 15 Февраль 2010

Опубликованы материалы к вебинару от 15.02.2009 года «Основы работы с документами для аналитиков и руководителей проектов»

(далее…)

МКП: Победить и проиграть ?

Вторник, 12 Январь 2010
This entry is part 5 of 4 in the series Компетенции руководителя
Один битый двух небитых стоит.
За ученого трех неученых дают
В новый год  принято подводить итоги  года прошедшего и ставить цели на  будущий год.  В связи с этим мне хотелось  бы поделиться с вами несколькими  ментальными моделями помогающими создавать  фундамент будущего успеха.

Победа к победе, неудача к неудаче

В жизни мы очень часто сталкиваемся с архетипом системной динамики получившим название «Деньги к деньгам».  Обобщая этот архетип мы получаем схему отображенную на рисунке. Достижение успеха ведет к воодушевлению , дополнительным ресурсам и следовательно к новым успехам, неудача приводит к депрессии,  недостатку ресурсов и  … к новым неудачам .

Что здесь не так ?

(далее…)

Презентация: Как добиться понимания Архитектуры заинтересованными лицами проекта.

Понедельник, 28 Декабрь 2009

С небольшой задержкой публикуем презентацию доклада Дмитрия Безуглого на конференции Arch-labs 2009 .

Несмотря на значительную важность и екость с точки зрения профессиональных знаний роли Архитектора в разработке программного обеспечения, мероприятий на которых могли бы встретится архитекторы использующие различные платформы , технологические среды и т.д. проходит очень мало.   Поэтому хотелось отметить знаковую важность данного мероприятия и пожелать всем архитекторам которым есть что сказать и которые хотят узнать что-то новое поддержать участием :-)

Содержание доклада

В рамках доклада описывается  подход позволяющий выстроить финальный аккорд разработки архитектуры – презентацию заинтересованным лицам проекта (за основу взят подход широко используемый  для «продажи» ИТ архитектуры предприятия). (далее…)

МКП: Работа с неудачами и уверенность в себе

Пятница, 20 Ноябрь 2009
This entry is part 4 of 4 in the series Компетенции руководителя

Уверенность в себе важное качество и компетенция для любого человека, так как позволяет добиваться результатов в самых неблагоприятных условиях. По сути уверенность в себе — это вера человека в собственные способности решить стоящую перед ним задачу.

Однако для руководителя и лидера это особенно важное качество  т.к.  уверенностью в себе обусловленны :

  • Решительность Способность принять сложное решение
  • Ответственность. Готовность взять ответственность  на себя
  • Независимостью Без уверенности в себе сложно сформировать независимое мнение и тем более отстаивать его ( ).
  • Уважение окружающих (Харизма). Если руководитель не уверен в себе у него нет шансов заслужить  уважение подчиненных и коллег
  • Способность учиться.

Так же хотелоь бы привести еще одно определение уверенности в себе :

Ассертивность «Принятие на себя ответственности за собственное поведение. По своей сути ассертивность — это философия личной ответственности.То есть речь идет о том, что мы ответственны за свое собственное поведение и том числе не имеем права винить других людей за нашу реакцию на их поведение.»

(далее…)

Стр 1 из 3123