Архив рубрики ‘Презентации’

Микро отчет о летнем аналитическом фестивале 2010 в Иваново

Вторник, 10 Август 2010

Ровно месяц назад мне удалось принять участие в очередном интересном мероприятии – Летнем Аналитическом Фестивале ( LAF 2010)

Организованном сообществом аналитиков (http://www.uml2.ru) при активном содействии и участии НПО «Консультант» (http://www.ivcons.ru/)

Мои впечатления:

  • Организация самого мероприятия заслуживает специальной похвалы.  Несмотря на некоммерческий характер мероприятия организаторы организовали и встречу участников начавших прибывать начиная с 5 утра , и душ в месте проведения конференции и многое многое другое
  • Несмотря на то что в силу профессиональной специфики на меня сложно произвести впечатление докладом в области управления требованиями докладчики тоже меня удивили.  Было несколько очень интересных докладов связывающих «высокие» и  практику реальных проектов.
  • Кол-во участников меня тоже удивило – их было реально много несмотря на жару и удаленность проведения  мероприятия. Кроме того они задавали доста (далее…)

SWP 2010: «Кто такой менеджер продукта и что он может дать компании разработчику?» (Презентация)

Среда, 19 Май 2010

Продолжаем публикацию материалов по следам богатого на события в ИТ индустрии апреля. Вторая конференция SoftwarePeople 2010, на которой мы Выступали вместе с Константином Бредюком, идейным вдохновителем и основным двигателем сообщества http://swpm.ru/,  с докладом «Кто такой менеджер продукта и что он может дать компании разработчику?»

(далее…)

Рит: Нетехнологическая ролевая структура команды( Презентация)

Суббота, 1 Май 2010

Начинаем публикацию материалов по следам богатого на события в ИТ индустрии апреля.  Первой прошла конференция Российские интернет технологии.  Несмотря на небольшое кол-во ответов в сообществе RU_PM общий тренд оказался правильным, и смещение доклада в сторону более простого и понятного описания примеров типирования пошел ему на пользу.

(далее…)

Материалы вебинара: Основы работы с документами для аналитиков и руководителей проектов

Понедельник, 15 Февраль 2010

Опубликованы материалы к вебинару от 15.02.2009 года «Основы работы с документами для аналитиков и руководителей проектов»

(далее…)

Презентация: Как добиться понимания Архитектуры заинтересованными лицами проекта.

Понедельник, 28 Декабрь 2009

С небольшой задержкой публикуем презентацию доклада Дмитрия Безуглого на конференции Arch-labs 2009 .

Несмотря на значительную важность и екость с точки зрения профессиональных знаний роли Архитектора в разработке программного обеспечения, мероприятий на которых могли бы встретится архитекторы использующие различные платформы , технологические среды и т.д. проходит очень мало.   Поэтому хотелось отметить знаковую важность данного мероприятия и пожелать всем архитекторам которым есть что сказать и которые хотят узнать что-то новое поддержать участием :-)

Содержание доклада

В рамках доклада описывается  подход позволяющий выстроить финальный аккорд разработки архитектуры – презентацию заинтересованным лицам проекта (за основу взят подход широко используемый  для «продажи» ИТ архитектуры предприятия). (далее…)

МКП: Работа с неудачами и уверенность в себе

Пятница, 20 Ноябрь 2009
This entry is part 4 of 4 in the series Компетенции руководителя

Уверенность в себе важное качество и компетенция для любого человека, так как позволяет добиваться результатов в самых неблагоприятных условиях. По сути уверенность в себе — это вера человека в собственные способности решить стоящую перед ним задачу.

Однако для руководителя и лидера это особенно важное качество  т.к.  уверенностью в себе обусловленны :

  • Решительность Способность принять сложное решение
  • Ответственность. Готовность взять ответственность  на себя
  • Независимостью Без уверенности в себе сложно сформировать независимое мнение и тем более отстаивать его ( ).
  • Уважение окружающих (Харизма). Если руководитель не уверен в себе у него нет шансов заслужить  уважение подчиненных и коллег
  • Способность учиться.

Так же хотелоь бы привести еще одно определение уверенности в себе :

Ассертивность «Принятие на себя ответственности за собственное поведение. По своей сути ассертивность — это философия личной ответственности.То есть речь идет о том, что мы ответственны за свое собственное поведение и том числе не имеем права винить других людей за нашу реакцию на их поведение.»

(далее…)

Введение в использование атрибутов качества и их сценариев

Пятница, 20 Ноябрь 2009

Основная проблема Материалы к флипчарт сессии на конференции REQ-Labs «Преобразование нефункциональных требований в сценарии атрибутов качества».

В презентации:

  • Нефункциональные требования(НФТ) важная часть процесса разработки ПО
    • Атрибуты качества (ИСО/МЭК 9126-93)
    • Классификация нефункциональных требований (FURPS+)
    • Группы архитектурных требований
    • Для документирования реализации и валидации НФТ сценарии эффетивный механизм.
    • Главная проблема нефункциональных требований
  • Нефункциональное функциональное
    • Атрибуты качества . Сценарии
    • Виды сценариев атрибутов качества
    • Пример Сценария «надежность вратаря»
    • Пример Частного сценария удобства использования системы
    • Пример тем для общих сценариев (USABILITY)
  • Рекомендованная литература

(далее…)

Материалы к докладу PM-Labs 2009: Почему из ИТ-шников получаются плохие руководители

Понедельник, 3 Август 2009

На протяжении многих лет «технарей» и менеджмент разделяет стена недопониманиявплоть до самого высокого уровня. Менеджеры вплоть до CEO читают специальные статьи и мануалы как разговаривать с ИТ-шниками и почему им нельзя доверять руководство, а ИТ специалисты вплоть до  CIO, в свою очередь, постоянно декларируют необходимость предоставления им более широких полномочий и недостаточную компетентность руководства…

(далее…)

Анонс доклада на коференции PM-Labs 2009

Воскресенье, 5 Июль 2009

Почему из ИТ-шников получаются плохие руководители, или основные проблемы с которыми сталкиваются ИТ специалисты


Секция: Человеческий фактор


На протяжении многих лет «технарей» и менеджмент разделяет стена недопонимания вплоть до самого высокого уровня. Менеджеры вплоть до CEO читают специальные статьи и мануалы как разговаривать с ИТ-шниками и почему им нельзя доверять руководство, а ИТ специалисты вплоть до  CIO, в свою очередь, постоянно декларируют необходимость предоставления им более широких полномочий и недостаточную компетентность руководства…

Конференция PM-Labs 2009. 25 июля, Киев
(далее…)

Доклад на SEF 2009 ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК В ПРОЕКТАХ СОЗДАНИЯ ИС

Вторник, 23 Июнь 2009

Предлагаем Вашему вниманию доклад  Дмитрия Безуглого на SEF 2009  в г.Минске посвященный функции технического заказчика в ИТ проектах.

(далее…)

Стр 1 из 212