Мастерство в управлении первичными требованиями и создании концепции продукта « |

Мастерство в управлении первичными требованиями и создании концепции продукта

Первый двухдневный модуль открытого курса по дисциплине «Управление и разработка требований к ПО« состоит из двух взаимодополняющих частей:

1. Управление требованиями и их изменениями

Главная задача данного тренинга — обобщить и систематизировать знания и навыки по работе с первичными требованиями (сбор, систематизации и управление собранными требованиями). Особое внимание в данном тренинге уделяется формированию спецификаций и вопросам оптимизации трудозатрат при работе в формальных условиях

2. Работа над высокоуровневыми требованиями. Концепция продукта.

Управление требованиями — это необходимый минимум для выживания в проектах, связанных с разработкой ПО. Однако настоящее достижение эффективности связано с трансформацией первичных требований и созданием образа продукта, который нужен заказчику и удобен для разработки.

Тренинг 1-й. Управление требованиями и их изменениями

Главная задача данного тренинга — обобщить и систематизировать знания и навыки по работе с первичными требованиями (сбору, систематизации и управлению собранными требованиями). Особое внимание в данном курсе уделяется формированию спецификаций и вопросам оптимизации трудозатрат при работе в формальных условиях

Аудитория

Начинающие аналитики и руководители проектов

Основные темы

Общие вопросы при работе с требованиями
- Контекст процесса управления требованиями
- Участники процесса
- Аналитик: кто он ?
- Стандарты и лучшие практики в области управления требованиями
- Ключевые правила работы с документами.
- Спецификации. Документы требований в соответствии с ГОСТ и RUP
- Сбор требований
  - Интервью и анкетирование. Подготовка опросного листа
  - Тонкости подготовки и проведения интервью
  - Протоколирование результатов, плюсы и минусы. Шаблон протокола
  - Систематизация и классификация требований
    - Виды требований
    - Цели и методы классификации
    - Классификация FURPS+
    - Требования к качеству требований
    - Базовые атрибуты
    - Управление изменениями
      - Источники изменений
      - Как враги становятся друзьями
      - Процесс управления изменениями. Совет по контролированию изменений
      - Жизненный цикл запроса на изменение
      - Анализ влияния изменений
      - Управление версиями документов

Тренинг 2-й. Разработка требований

Аудитория

Начинающие Аналитики, Продукт Менеджеры и Руководители Проектов

Основные темы

Системный подход к решению задач клиента. Процесс разработки требований
Заинтересованные лица и их потребности
- Классификация заинтересованных лиц
- Инструменты аналитика для взаимодействия с заинтересованными лицам:
  - Концепция
  - Рабочие группы
  - Семинары
  - Постановка задачи (определение проблемы), как инструмент для достижения успешности проекта
  - Границы продукта, проекта и системы
  - Возможности продукта.
    - Отбор и приоритезация возможностей продукта. Прототипирование
    - Гибкий процесс управления требованиями
    - Создание базовых сценариев использования
    - План управления требованиями. Типы требований к системе
      - Возможные иерархии типов требований
      - Гибкий процесс управления требованиями. Как бы выглядел план управления требованиями для «гибкого» проекта, если бы его написали.
      - Трассировка требований

Регистрация на тренинги

Модуль	Дата	Программа	Город	Регистрация
1-й Модуль «Мастерство в управлении первичными требованиями и создании концепции продукта » ( 2 учебных дня)	19, 20 марта 2010		Минск	Закрыта (Отчет)
1-й Модуль «Мастерство в управлении первичными требованиями и создании концепции продукта» ( 2 учебных дня)	16, 17 апреля 2010		Киев	Открыта
1-й Модуль «Мастерство в управлении первичными требованиями и создании концепции продукта» ( 2 учебных дня)	4-5 июня 2010 года		С.-Петербург	Открыта

Архивы