Записи с метками ‘Лидерство’

МКП: Победить и проиграть ?

Вторник, 12 Январь 2010
This entry is part 5 of 4 in the series Компетенции руководителя
Один битый двух небитых стоит.
За ученого трех неученых дают
В новый год  принято подводить итоги  года прошедшего и ставить цели на  будущий год.  В связи с этим мне хотелось  бы поделиться с вами несколькими  ментальными моделями помогающими создавать  фундамент будущего успеха.

Победа к победе, неудача к неудаче

В жизни мы очень часто сталкиваемся с архетипом системной динамики получившим название «Деньги к деньгам».  Обобщая этот архетип мы получаем схему отображенную на рисунке. Достижение успеха ведет к воодушевлению , дополнительным ресурсам и следовательно к новым успехам, неудача приводит к депрессии,  недостатку ресурсов и  … к новым неудачам .

Что здесь не так ?

(далее…)

 

МКП: Работа с неудачами и уверенность в себе

Пятница, 20 Ноябрь 2009
This entry is part 4 of 4 in the series Компетенции руководителя

Уверенность в себе важное качество и компетенция для любого человека, так как позволяет добиваться результатов в самых неблагоприятных условиях. По сути уверенность в себе — это вера человека в собственные способности решить стоящую перед ним задачу.

Однако для руководителя и лидера это особенно важное качество  т.к.  уверенностью в себе обусловленны :

  • Решительность Способность принять сложное решение
  • Ответственность. Готовность взять ответственность  на себя
  • Независимостью Без уверенности в себе сложно сформировать независимое мнение и тем более отстаивать его ( ).
  • Уважение окружающих (Харизма). Если руководитель не уверен в себе у него нет шансов заслужить  уважение подчиненных и коллег
  • Способность учиться.

Так же хотелоь бы привести еще одно определение уверенности в себе :

Ассертивность «Принятие на себя ответственности за собственное поведение. По своей сути ассертивность — это философия личной ответственности.То есть речь идет о том, что мы ответственны за свое собственное поведение и том числе не имеем права винить других людей за нашу реакцию на их поведение.»

(далее…)

 

МКП: Магический квадрат — Колесо компетентности

Пятница, 30 Октябрь 2009
This entry is part 2 of 4 in the series Компетенции руководителя

В той заметке мы  рассмотрим  один из классических магических квадратов, посвященный жизненному циклу компетенции человека,  и некоторые не классические размышления на эту тему. В итоге должны стать понятны ответы  на следующие вопросы :

  • Каким общим законам подчиняются наши знания и умения ?
  • Почему так много людей в организациях находятся «не на своих местах» ?
  • Почему так сложно определить истинную компетентность человека на интервью ?

(далее…)

 

Учебное пособие по курсу «Лидерство, Мотивация, Управление командой»

Среда, 28 Октябрь 2009

В рамках инновационной образовательной программы ГУ ВШЭ  в 2007 году была подготовлена программа «Лидерство, Мотивация, Управление командой»  курса  и учебное пособие по курсу для студентов факультета «Бизнес-Информатики».

Пособие «Лидерство и управление командой» предназначено для комплексного изучения различных аспектов работы групп и команд с минимумом властныхполномочий. Глубокое понимание предмета достигается за счет изучения в рамкахкурса основных элементов теории и практики, связанных с лидерством, мотивацией ивнутренней групповой динамикой. Материал курса в значительной степени опираетсяна методический материал современной западной учебной и периодическойлитературы по управлению и предпринимательству.

(далее…)

 

«Мягкие» компетенции руководителя

Понедельник, 26 Октябрь 2009
This entry is part 1 of 4 in the series Компетенции руководителя

При решении по настоящему сложных задач  обязательным фактором   УСПЕХА становится участие  специалистов различного профиля. Там где появляется  больше двух людей возникает целый ряд задач,  на прямую не связанных с предметной областью задачи ,  требующих организации,  коммуникации, управления, мотивации, разрешения конфликтов  и т.д., без решения которых первичная задача решена быть не может.

Основное назначение серии о «мягких» компетенциях руководителя более подробно остановится на рассмотрении отдельных компетенций, их содержании, возможных шкал оценки и методов развития. Кроме того, мы рассчитываем на развернутое обсуждение важности той или иной компетенции при решении действительно сложных задач.

Группы компетенций, которые планируются к рассмотрению:

  • Личная эффективность
  • Когнитивные компетенции
  • Воздействие и Оказание влияния
  • Помощь и обслуживание других
  • Менеджерские компетенции
  • Достижение и действие
 

Эксклюзивный тренинг Стивена Р. Кови «Стратегия лидерства: антикризисный план действий»

Пятница, 18 Сентябрь 2009
10

Окт

Эксклюзивный тренинг Стивена Р. Кови «Стратегия лидерства: антикризисный план действий»
г. Москва Сб, 10 Октября 2009 в 10:00
Livents.ru - Смотри. Участвуй. Живи.
 

Подводя некоторые итоги PM-Labs 2009 (Киев)

Понедельник, 3 Август 2009

В целом мероприятие получилось  интересное.  Организаторы сработали на отлично и даже прислали результаты анкетирования участников конференции.   Приятно удивило колличество участников «не Киевлян».

(далее…)

 

В библиотеку добавлены выступления с Training Labs 2008

Суббота, 11 Июль 2009

По просьбе клиентов в библиотеку добавлены материалы минитренингов  прошлого года на Trainig-Labs 2008